Vertriebs-und Marketingberatung
Die Klage über die Schärfe des Wettbewerbs ist in Wirklichkeit meist nur eine Klage über den Mangel an Einfällen.
Walther Rathenau (1867- 1922)
Gute Einfälle sind machbar…
Peter Groß, Unternehmensberatung market Advice (1958-?)
Gute Einfälle sind machbar…
Peter Groß, market Advice (1958-?)
Gute Einfälle sind machbar…
Peter Groß, market Advice (1958-?)
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Die Unternehmens­beratung im Saarland

Die Einfälle, die Herr Rathenau schon vor mehr als 100 Jahren vermisst hat, brauchen wir heute immer noch !

Aus diesem Grund ist market Advice schon seit 20 Jahren an der Versorgung von kleinen und mittleren Unternehmen mit guten Einfällen beteiligt. In der Regel sind die Einsatzbereiche auf den Gebieten Marketing, Vertrieb, Personalführung/ -gewinnung und Veränderungsmotivation zu finden– also meistens dort, wo Kommunikation besonders überzeugungsstark sein sollte.
Als ich mich damals selbständig machte, war ich von Anfang an bestrebt, meinen Kunden Wege zu zeigen, durch kreativen Ideenreichtum Alleinstellungsmerkmale zu schaffen, und diese auch kommunizieren zu können. Das hat meistens gut funktioniert und die Leute haben plötzlich begonnen wieder an sich und die positive Energie der guten Einfälle zu glauben. Das zu sehen – ist für mich die schönste Motivation zum Weitermachen. Nach all diesen Erlebnisen ist bei mir auch die  Gewissheit entstanden, dass echte, authentische Überzeugungskraft wirklich den Unterschied macht – sowohl im Bereich der Persönlichkeit des Unternehmers als auch der Entwicklung einer wirkungsvollen Unternehmenskommunikation.

Darüber hinaus bin ich nach wie vor der festen Überzeugung, dass unaufgeregtes und durchdachtes Handeln mehr Aussicht auf Beratungserfolg bietet, als zeitgeistig aufgeregtes Kurzfrist-Getöse. Erfahrungsgemäß entstehen die besten Einfälle tatsächlich immer dann, wenn man den jeweiligen Mainstream erstmal mit der gebotenen Gelassenheit an sich vorbeiziehen lässt. Sobald das alles auf Relevanz, Sinnhaftigkeit und Nutzen hin überprüft ist, werden eventuelle Optionen analysiert und danach möglichst gute Einfälle entwickelt. Effektiv, jedoch ganz unspektakulär und auch ganz ohne Fritz Cola, New Work und „denglische“ Worthülsen. Die benutze ich zwar auch, aber nur für die Suchmaschinen! Die brauchen sowas, sonst können die mich nämlich nicht finden.

Da ich tatsächlich noch aus einer Ära stamme, in der man gerne miteinander gesprochen hat, freue ich mich auf Ihren Anruf unter  01726838637.

Durch echte Überzeugungskraft „Angenehm Anders Als Andere“ werden!

Ursprünglich war ich auf den Absatzmärkten unterwegs. Mittlerweile sind es die Beschaffungsmärkte, insbesondere der Arbeitsmarkt, die dringend kreative Einfälle brauchen. Denn die aktuelle Situation erfordert es, dass Unternehmen radikal umdenken müssen.

Personalmarketing muss z.B. durch den Aufbau einer glaubhaften Arbeitgebermarke für eine Positionierung als attraktiver Arbeitgeber sorgen.

Die richtigen Fragen stellen, Situationen analysieren, zu erkennen und zu verstehen sind dabei immer noch die wichtigsten Werkzeuge des Beraters. Wenn dann Bedaf und Nutzenerwartung des Kunden herausgearbeitet sind, gehts an die Suche nach guten Einfällen.

Kreative Ideen  sind das „Lebenselixier“ unserer Wirtschaft und werden es auch immer bleiben. Allerdings ist es heute mit den Einfällen etwas schwieriger geworden als zur Zeit von Walther Rathenau. Er bezog seine Aussage damals auf die für ihn zu gering ausgeprägte Innovationsbereitschaft der Unternehmen.

Heute haben sich die Vorzeichen deutlich verändert, die Innovationen betreten im Sekundentakt die Bühne, ihr Lebenszyklus kann unter Umständen äußerst kurz sein (wer weiß denn heute noch was  z. B ein Fidget Spinner ist?).

Wir brauchen immer noch gute Einfälle – heute mehr denn je!

Heute ist die Entwicklung guter Ideen wie gesagt anspruchsvoller geworden. Um uns herum sprudelt die Kreativität, treibt das „immer höher, schneller, besser und schöner“ vor sich her. Findet diese Entwicklung irgendwann einmal ein Ende, oder geht es in der gleichen Intensität weiter?

Möglicherweise schalten aber auch mehr und mehr Marktteilnehmer einen Gang zurück, sind schon längst schwindlig aus dem Karussell ausgestiegen?

Gibt es eine neue Nachfrage, reflektierter, bewusster, kritischer.
Das kann schon sein, viele Anzeichen sprechen dafür. Weniger Aufregung, mehr qualifizierte Information, bessere und abgesicherte Entscheidungen – In der Ruhe liegt die Kraft!

Unternehmenskommunikation hat sich heute mehr oder weniger ins Internet verlagert und heißt Online-Marketing

Das ist auch der Grund dafür, dass sich die Unternehmensberatung market Advice in den letzten Jahren fast runderneuert hat!

Nichts verdeutlicht die Forderung nach der Bereitschaft zu lebenslangem Lernen mehr als die Veränderungen, die der anhaltende „digitale Tsunami“ z.B. in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kommunikation schon bewirkt hat und immer noch bewirkt. Ich bin auch der Überzeugung, dass wir hier noch weitere gravierende Veränderungen erleben werden.

Getreu dem Motto „nichts ist beständiger als der Wandel“ hat sich auch die Unternehmensberatung market Advice auf die veränderten Bedingungen eingestellt und das Beratungsportfolio den neuen Anforderungen angepasst.

Mehr über die Aktivitäten unserer Unternehmensberatung erfahren Sie auf den folgenden Seiten.

Auf dieser Internetseite  wird aus Gründen der flüssigeren und besseren Lesbarkeit das generell im Deutschen übliche generische Maskulinum verwendet. Weibliche und anderweitige Geschlechteridentitäten sind dabei ausdrücklich mitangesprochen, soweit es für die hier getroffenen Aussagen erforderlich ist.

Darüber hinaus möchte ich mich von sämtlichem, wie auch immer motivierten Gender-Unfug, aufs Deutlichste distanzieren.